Intern forankring av bærekraft er et lederansvar. Hvorfor det?
Stine Valjord, Senior bedriftsrådgiver for LADEGAARD Norge as - kommer til Narvik den 21. januar for å gjennomføre en 3-timers workshop på tema.
Hvilke konsekvenser kan det ha for hele bedriftens fremtid om lederne ikke leder an i bærekrafts-arbeidet?
På denne workshopen skal vi drøfte tema som : kultur, holdninger og verdier, psykologisk trygghet (hadde det vært akseptert/rygt å argumentert mot lederen på pauserommet?) og hvilke faktorer som bidrar til å lykkes med integrering av bærekraft internt i bedriften.
Her forteller hun om erfaringer hun har gjort i sin arbeidshverdag.
Jeg var nylig et ærend innom en bedrift, hvor jeg traff på en stor del av arbeidsflokken inne på pauserommet. En av lederne viste tydelig frustrasjon over kildesortering – og kom også med vær-rapporter opp gjennom årene som kunne bevise at global oppvarming «bare er tull». Lederen var svært tydelig og direkte i sine meninger, og de andre på pauserommet tok ikke initiativ til videre debatt om temaet. Da jeg på vei ut så skiltet for «Miljøfyrtårn» hengende på veggen ved inngangsdøra, tenkte jeg at her er det et stort gap mellom hvordan det snakkes om bærekraft internt og eksternt – og at det kan virke som om lederen på pauserommet ikke ser hvor viktig rolle hen har som kulturbærer.
